Hvad er digital modenhed, og hvordan kan det måles?
Dette spørgsmål møder jeg ofte i dialoger med ledelsen i Danske virksomheder.
I sin kerne handler digital modenhed om at betragte forretningen gennem en “digital linse” for at identificere, hvor teknologi kan skabe markant mere værdi.
Fire vigtige fordele ved at gennemføre en digital modenhedsanalyse
- Fastlæggelse af det digitale udgangspunkt
Få indsigt i medarbejdernes syn på virksomhedens nuværende digitale behov og muligheder. - Identificering af relevante use cases
Undersøg og analysér muligheder for at finde de digitale løsninger, der skaber mest værdi. - Spotting af områder for digitale kompetencer
Fremhæv de forretningsområder, teams og medarbejdere, der kan have størst gavn af stærkere digitale færdigheder. - Konkret beslutningsgrundlag for ledelsen
Giv ledelsen brugbare indsigter til at udvikle en digital strategi, skabe en roadmap for digitale initiativer og evaluere transformationens effekt.
IZARAs metode
IZARA har udviklet en 8-trins metode, der giver ledelsen og organisationen mulighed for at evaluere virksomhedens digitale kompetencer og teknologiske værktøjer. Metoden tydeliggør også de områder, hvor der er behov for yderligere fokus for at styrke konkurrenceevnen og den interne effektivitet.
For eksempel vil en digital modenhedsanalyse ofte pege på, hvor Generativ AI kan tilføje værdi fra dag ét.
Hvis det lyder interessant, så tag fat i mig på LinkedIn.
Vil du følge med i den seneste udvikling inden for digital strategi og AI? Bookmark vores insights-side eller følg IZARA på LinkedIn for nye perspektiver.
© Lars Kirstein