IT Due Diligence er en afgørende proces ved fusioner, opkøb eller strategiske investeringer. Den vurderer virksomhedens IT-funktion for at identificere styrker, risici og forbedringsområder.
Et IT-review analyserer den teknologiske infrastruktur, omkostninger og IT’s strategiske alignment med forretningen.
IT Due Diligence går et skridt videre med en dybdegående vurdering af cybersikkerhed, teknisk gæld og integrationskapacitet for at afdække potentielle risici.
Resultaterne samles i et IT Information Memorandum, der giver en klar og detaljeret indsigt i IT’s værdi og udfordringer. Dette sikrer, at alle interessenter kan træffe velinformerede beslutninger.
Helhedsorienteret IT-evaluering
Et IT-review giver en komplet vurdering af virksomhedens IT-funktion for at identificere styrker, udfordringer og forbedringsmuligheder.
Analysen fokuserer på teknisk infrastruktur, omkostningseffektivitet og IT-governance. Cybersikkerhed og compliance gennemgås for at identificere risici og sikre overholdelse af lovgivning.
Til sidst vurderes IT-strategiens alignment med forretningsmål, og der udvikles en roadmap for fremtidige forbedringer.
Resultatet er værdifuld indsigt, der styrker IT’s rolle i forretningens succes. Disse ydelser giver et klart overblik over IT’s effektivitet og potentiale, hvilket understøtter bedre optimering og beslutningstagning.
Primære indsatser
Analyse af IT-infrastruktur, applikationer og dataplatforme for at identificere teknisk gæld, ydeevneudfordringer og skalerbarhedsproblemer. Målet er at skabe et robust og fremtidssikret teknologisk fundament.
Gennemgang af IT-omkostninger, herunder drift, vedligeholdelse og planlagte investeringer. Fokus er på at identificere besparelsesmuligheder og områder, hvor IT kan skabe større forretningsværdi.
Vurdering af IT-organisationens struktur, processer og governance. Gennemgang af, om roller, ansvar og beslutningsprocesser er klart definerede og understøtter forretningsmålene.
Gennemgang af cybersikkerhed og overholdelse af regulativer. Identificering af risici såsom databrud, manglende compliance eller svage sikkerhedsforanstaltninger.
Vurdering af, hvordan IT-strategien understøtter forretningen. Udvikling af en plan for at adressere mangler samt prioritere investeringer og projekter.
Helhedsorienteret IT-risikovurdering
IT Due Diligence er en struktureret proces til at vurdere IT-funktionens styrker, risici og strategiske potentiale i forbindelse med fusioner, opkøb eller investeringer.
Analysen gennemgår infrastruktur, applikationslandskab og IT-omkostninger for at identificere teknisk gæld og fremtidige behov. Cybersikkerheds- og compliance-risici vurderes sammen med IT-kompetencer og organisationens parathed. Desuden analyseres integrations- og migreringsrisici for at sikre en smidig overgang.
Resultatet giver et klart overblik over IT’s rolle i værdiskabelsen og et risikobaseret grundlag for beslutninger. Disse ydelser sikrer, at IT bliver grundigt vurderet i due diligence-processen, så interessenter får indsigt i både risici og muligheder.
Primære indsatser
Gennemgang af den nuværende IT-infrastruktur, applikationer og teknologistak. Identificering af teknisk gæld, skaleringsbehov, integrationsmuligheder og investeringskrav.
Vurdering af IT-omkostninger for drift, licenser, vedligeholdelse og fremtidige investeringer. Fokus er på omkostningseffektivitet og at finde skjulte udgifter eller risici.
Gennemgang af virksomhedens cybersikkerhed og regulatoriske compliance. Fokus er på risici som databrud, GDPR-problemer eller andre juridiske eksponeringer.
Gennemgang af IT-teamets struktur, kompetencer og ressourcer. Identificering af nøglekompetencer og mangler, der kan påvirke virksomhedens evne til at skalere eller transformere.
Gennemgang af risici ved systemintegration eller datatransfers under fusioner eller opkøb. Dette omfatter datasikkerhed, kompatibilitet og eventuelle behov for ny arkitektur.
Strategisk IT-overblik for forretningsvækst
IT Information Memorandum er et detaljeret dokument, der præsenterer virksomhedens IT-funktion som en del af dens forretningsstrategi.
Det giver et overblik over IT-strukturen, teknologilandskabet og omkostningsprofilen, samtidig med at det fremhæver nøglesystemer og deres rolle i værdiskabelsen. Det indeholder også risikovurderinger for cybersikkerhed og compliance samt beskriver fremtidige investeringsmuligheder.
Dette dokument er et strategisk værktøj for interessenter i M&A-processer, da det giver et klart billede af IT’s styrker, udfordringer og potentiale. Disse elementer sikrer, at IT Information Memorandum leverer en klar og strategisk indsigt i IT-funktionen, som er essentiel for interessenter og beslutningstagere i M&A-sammenhænge.
Primære indsatser
Skitsere IT-funktionens struktur, rolle og dens strategiske betydning for virksomheden. Forklare, hvordan IT understøtter forretningsmål og skaber værdi.
En detaljeret gennemgang af IT-infrastruktur, applikationer og dataarkitektur. Identificering af nøglesystemer, integrationer og teknologiens modenhed.
Præsentation af et klart billede af IT-budgetter, tidligere omkostninger og fremtidige investeringsplaner. Inkluderer områder som licenser, vedligeholdelse, personale og kommende projekter.
Identificering af IT-risici som cybersikkerhed, teknisk gæld og regulatoriske behov. Dokumentation af governance-strukturer og sikkerhedsforanstaltninger.
Viser, hvordan IT kan understøtte vækst, innovation og digital transformation. Inkluderer anbefalinger til forbedringer og nøgleprioriteter.
Lad os tage en dialog om forretningsudvikling.
Kontakt en af vores forretningsrådgivere.
IZARA © All Rights Reserved.