Er AI, Dynamiske Kapabiliteter og VRIO løsningen for at kunne skabe unikke konkurrencefordele?
I en verden præget af hurtig teknologisk udvikling, globalisering og konstant skiftende markedsdynamikker er spørgsmålet om eksistensen af vedvarende konkurrencefordele mere relevant end nogensinde. Selvom nogle hævder, at det er blevet sværere at opretholde disse fordele – især over længere tid, er der stadig argumenter for, at vedvarende konkurrencefordele kan eksistere under de rette betingelser. […]
Organisatorisk AI analyse
Indførelse af GenAI står øverst på agendaen hos mange virksomheder – uanset størrelse. Og atter mange – især større virksomheder – har allerede forskellige AI-teknologier integreret i bl.a. udvikling af produkter og servicering af kunder. Dog er det generative AI, der hiver de store overskrifter, både fordi GenAI er intuitivt at forstå og anvende, og […]
Styrk samarbejdet mellem IT og Forretningen
Samarbejdet mellem IT og forretningen er afgørende for at sikre virksomhedens overordnede succes. Det lyder som en selvfølge, men ofte er det netop dette samarbejde som ikke helt fungerer eller forholdet er uligevægtig. Det viser sig særdeles tydeligt i den måde de kritiske IT-platforme og applikationer udvikles og vedligeholdes på. Et tæt samarbejde mellem IT-afdelingen […]
Hvad er en digital agenda?
En digital agenda er ikke bare en plan men en dynamisk blanding af vision, teknologi og strategi – og dermed et ledelsesværktøj for virksomheder, der stræber efter løbende at arbejde med deres konkurrencefordele ved at udnytte teknologiske muligheder, der begynder at blinke heftigt på den digitale radar. Forestil dig en virksomheds digital agenda som dens […]
Seks argumenter for hvorfor er det nødvendigt at evaluere organisationens digitale modenhed
1: En vision om en digital fremtid kræver sandsynligvis, at en virksomhed skal til at arbejde på fundamentalt forskellige måder 2: Virksomheder har brug for talent, organisationsstruktur og kultur for at være synkroniseret med de digitale miljøer, der omgiver dem. 3: Det handler ikke udelukkende om ny teknologi, men mere om en dyb fokus på ikke-tekniske, driftsmæssige ændringer på tværs […]
En succesfuld forretningsdrevet AI-strategi kræver KURS:
KONTROL: Stærke vejledende AI-principper for at mindske de risici, der introduceres med implementeringen af AI-baserede løsninger hashtag#governance UDREDNING: Gode AI-projektkandidater, der kan udvides eller automatiseres med kunstig intelligens – og som skaber reel og dokumenterbar forretningsværdi hashtag#usecases RETNING: En prioriteret tidsplan for at levere og understøtte nye AI-baserede løsninger hashtag#roadmap STRATEGI: En AI-strategi, der er […]
Sådan kommer du i gang med AI i din virksomhed – trin for trin
Implementering af kunstig intelligens er et spændende projekt. Dog ved jeg fra samtaler med ledere i mit netværk, at mange overvejer hvordan man bedst griber denne opgave an! Jeg har forsøgt at opdele dette i nogle logiske trin og holde det så jargonfrit som muligt: Identificer behovene og mulighederne: Start med at identificere, hvor AI […]
Hvad er en digital modenhedsanalyse, og hvorfor er det en god idé at gennemføre?
Det spørgsmål møder jeg ofte i min dialog med ledelsen i danske virksomheder. Grundlæggende handler digital modenhed om evnen til at se på forretningen gennem en “digital linse” for at identificere, hvor teknologi radikalt kan ændre værdiskabelsen. Der er 4 direkte fordele ved en digital modenhedsanalyse: 1: Det “digitale udgangspunkt” etableres, og der skabes indblik […]
AI Ordbog
Der skrives enorme mængder artikler omkring AI i øjeblikket, og specielt ChatGPT får stor opmærksomhed. Det er derfor vigtigt at få en grundlæggende forståelse for mange af de begreber, der anvendes ifm. AI, og som knyttes til områderne forretningsudvikling, digital strategi og digital transformation. I denne artikel har vi samlet de vigtigste AI-begreber, der er […]
Digital strategi: Fem fokuspunkter for ledelsen
Det marked, økosystem og erhvervsbetingelser, vi praktiserer strategi og ledelse i, er afgørende for, hvordan vi designer og praktiserer strategi, og hvilke værktøjer – herunder teknologi or organisationsformer – vi anvender. Og et vigtigt element af en strategiplan er den digital agenda. Det ses bl.a. ved, at der dukker nye IT-organisationsstrukturer op hvor CIO og […]